- ¿Qué haces todo el día?

“Tengo uno de los mejores trabajos del mundo. Quedo con algunas de las personas con más talento y comprometidas con lo que hacen y juntos jugamos en esta caja de tierra y construimos esos productos tan chulos… Apple es una compañía increíblemente colaboradora. ¿Sabes cuantos comités tenemos en Apple? Cero. Estamos estructurados como una start-up. Somos la start-up más grande del mundo. Nos juntamos una vez a la semana para debatir acerca de nuestras tareas… y es un tremendo trabajo en equipo arriba que se filtra hasta los empleados… y por eso lo qe hago todo el día es reunirme con equipos de gente y trabajar en ideas y nuevos problemas que pueden aparecer con nuevos productos.”

Vía mmoroca

“Danos tu problema, no tu cuenta”

- Marta Aguirrezabal y Rafa Antón (mantra de su nueva agencia: China Madrid)

“Que se puedan perder más de 1.000 empleos de la OPEL en Figueruelas, provoca la atención de los medios de comunicación y el cierre de filas de los políticos a los que, directa o indirectamente, les afecta el posible descalabro económico y social. Que los autónomos pierdan 500 empleos diarios y 4.000 a la semana, ni asusta ni preocupa a nadie. Se ha convertido en una situación crónica, que no llama la atención ni de ajenos ni extraños”

-Lorenzo Amor, Presidente de ATA (Asociación de Trabajadores Autónomos)

El otro día, bueno, en realidad hace ya unos meses, estaba hablando con mi amiga Maite, profesora de plástica de ESO y bachillerato. Yo le comentaba que dibujo fatal, que sólo sé dibujar croquis y monigotes. Ella por su parte me explicó que muchos adultos tenemos ese problema y que es algo muy habitual ya que en el paso a la adolescencia se dedican más horas a asignaturas “útiles” como historia, física o lengua que a las de expresión artística como música o plástica. Es por eso que mucho adultos siguen dibujando como cuando tenían 12 años, ¡No han vuelto a ejercitar la parte creativa de su cerebro! Ella sostiene que cuando alguien te dice “no sé dibujar”, como era mi caso, normalmente se está mintiendo a sí mismo.

Esto me llevó a pensar en el tema de emprender (y no hablo exclusivamente de crear una empresa, sino de emprender un nuevo producto o servicio en una empresa como trabajador o en una organización como voluntario). Emprender es igual que dibujar: te encuentras ese papel en color “blanco promesa” y ese miedo al fracaso que siempre te acompaña cuando estás pensando en algo nuevo. Muchas veces ese algo nuevo puede ser una copia de algo que no lo es, como cuando en la primaria te pedían que copiases un cuadro famoso con tus pinturas de madera. Otras veces ese algo nuevo se tratará de algo más ambicioso, como cuando Picasso emprendió sus andanzas con el cuadro de “Las Modistas“.

Y es que el color blanco tiene ese problema, aunque incite limpieza, luz, virginidad… También es el color de los espectros, el color que puede incluso simbolizar luto (en Rusia o China)… El blanco es un color que da miedo por todo lo que conlleva. Y a la hora de iniciar algo nuevo siempre empieza por el color blanco del papel, el libro de excel o el documento de Powerpoint. Y, como he dicho, una vez pintado puede llegar a ser un borrón que deberemos desechar o un Monet que valdrá millones de aquí a un tiempo.

El caso es que ese miedo no puede ni debe ser suficiente razón para no hacerlo. A la historia más reciente me remito cuando hace no mucho las empresas que no supieron adaptarse a las nuevas corrientes económicas y a la gestión de costes que la actualidad conlleva, no han tardado demasiado en irse a pique. No hace mucho que unas pocas aerolíneas, con una novedosa gestión de sus activos, consiguieron poner en pérdidas a las clásicas compañías que llevaban años y “sabían como llevar el negocio”. Hace mucho menos, hemos podido ver como una política de riesgos mal concebida ha puesto al mundo patas arriba.

La naturaleza es adaptación, como aquellos mamíferos que poco a poco se convirtieron en monos y luego aprendieron a andar, y después ingeniería… Lo que ocurre en la actualidad transcurre mucho más rápido y no podemos esperar esos millones de años para hacer de los cambios una realidad, ni siquiera esos pocos años que antaño llevaba el estudio de viabilidad . Esos cambios están siendo ahora y mientras nos autocompadecemos o negamos la realidad, otro está aprovechando esa oportunidad. El cambio es ya y el blanco es el color de la oportunidad.

Hoy me gustaría compartir con vosotros este post de Joshua Novick que me ha encantado, vamos de 10. Espero que os guste tanto como a mi y que sea realmente inspiriador para este 2010 que entra.

“Me acuerdo que a finales de los 90 había un emprendedor hispano-americano que en un par de años llevo su “Start-up”, Starmedia, de 5 empleados a ser el portal líder entre los hispanos de EEUU y en toda Latino América. La empresa salió a bolsa en pleno boom .com y llego a valar varios miles de millones de Euros. Todo el mundo hablaba de el como un gran visionario y el contaba con orgullo que la idea de fundar Starmedia le surgió mientras estaba escalando el Himalaya, que tuvo una especie de inspiración y decidió que ya era hora que alguien “llevara Internet a los Hispanos.”

Yo en esta misma época estaba levantando fondos para I-Network (ahora Antevenio) y me preguntaba si debería imitar al CEO de Starmedia y tener una historia inspiradora, sobre como empecé y porqué empecé. Algo tipo: “tuve la idea mientras hacía Yoga y entendí qué debía lanzar muchos pop-ups a los Españoles”.

Sin embargo la realidad es que acabé trabajando en Internet por casualidad a finales del 1995. Empecé a conectarme a Internet porqué estaba aburrido con mi trabajo de tendero e importador de corbatos, y tuve la suerte de “coger la ola” desde sus inicios.

En el párrafo anterior hay una palabra clave: “suerte.” Yo he sido un hombre afortunado (en la vida profesional y personal), e intento acordarme de esto todas las mañanas cuando me despierto, pero hoy, último día del año quiero repetirlo muchas veces “soy afortunado, afortunado, afortunado.” Lo tengo que repetir mucho para evitar pensar que he tenido un cierto grado de éxito profesional porqué soy un brillante emprendedor y un impecable directivo.

Los que trabajamos en este sector Internet / Móvil / Digital somos personas tremendamente afortunadas y privilegiadas. En nuestro sector se crece profesionalmente más rápido que en cualquier otro sector, la alta demanda de “personas que saben” contra la poca oferta supone que nuestros salarios se disparen, aprendemos todos los días cosas nuevas y fascinantes, y podemos emprender negocios con una facilidad impensable en otros sectores.

Sin embargo cada uno de nosotros se “mira el ombligo” sin entender que gran parte de lo que nos está pasando (éxito profesional) no es porqué somos mucho mejores que los demás, si no porque estamos en un sector que nos arrastra más rápidamente que a los demás. Muchos de nosotros han acabado trabajando en este sector por “suerte”, otros porqué han nacido en una época que le ha permitido “elegir” este sector, y otros porqué tuvieron una gran visión en el Himalaya…. Somos afortunados porque si hemos emprendido en este sector podemos equivocarnos muchas veces sin necesariamente poner en peligro la subsistencia de nuestra compañía, de hecho nuestro sector se caracteriza por el método de “prueba y error”. Este mismo método no vale en muchos otros sectores donde a veces las inversiones son millonarias y la financiación inexistente.

Cada día oigo a muchas personas de nuestro sector hablar con deprecio de los demás sectores económicos. Se refieren a ellos y a la personas que trabajan en ellos con palabras como: dinosaurios, extintos, caducos, subvencionados, ignorantes, retrogradas y se alegran por sus desgracias.

Hace falta un poco más de humildad, que seamos todos un poco más maduros, y más concientes que ganamos más que nuestro primo, o hemos crecido profesionalmente más rápido que nuestro compañero del cole, no necesariamente porque somos muchísimo más listos que los demás, si no porque resulta que saber que es Twitter, como instalar un skin en un WordPress, o posicionar una web en Google se cotiza más que ser experto en física nuclear. Feliz año nuevo a todos.”

¡FELIZ 2010!

Somos unos afortunados trabajando en este sector. « Blog de Joshua Novick.

“Me ha llevado diez años tener exito de la noche a la mañana.”

-Woody Allen

Vía Microsiervos

“La derrota siempre es pasajera”

- Carl Denham en King Kong (2005)

Hoy leo en el blog de Carlos Mantero, que curiosamente escribe otro Carlos, sobre lo que se está moviendo con la blogosfera y la crisis actual. En el post aboga a la diferenciación y a la creatividad, yo estoy totalmente de acuerdo.

Pero no solo en la creatividiad respecto al contenido, sino a la forma de monetizar el proyecto. Creo que el que consiga utilizar más formas de monetizar y hacer su red algo que al anunciante le interese, será el que se salve.

Otro factor a tener en cuenta es la segmentación, hay que tratar de conseguir que esa publicidad no sea vista como tal por el lector y se convierta en información relevante más allá del AdSense. Creo que será un camino duro y en el que habrá grandes hostias, pero creo que es el camino a seguir para rentabilizar a los más rezagados y poder aumentar los ingresos de los líderes del mercado.

De todos modos no dejéis de leer el post original que me parece que da muy buenos datos.

Vía:_Suerte dispar para las redes de blogs « Mantero.net.

El otro día uno de mis socios me dijo, al ver mi agenda, que mezclaba mucho vida personal con mi “horario de oficina”. No lo voy a negar, casi me da un ataque de risa. ¿De veras queda alguien que trabaje en este sector y crea que tenemos un horario que cumplir? Todos sabéis que me gusta responder a los mails casi al instante y que cuando algo es urgente, es urgente. Por eso no me importa trabajar a las once o doce de la noche ya que puedo hacerlo.

Sin embargo hay cosas que no puedo hacer a las doce de la noche, como ir al banco a hacer alguna de esas gestiones que se deben hacer in situ o ir a pagar mi titulación universitaria, que aún no lo he hecho. Ese tipo de cosas se deben hacer en “horario de oficina”.

Realmente no es que no sea bueno marcarse un horario a cumplir, yo siempre he sido un defensor de ello. Pero si que creo que la utilidad de un típico horario de 9 a 18 ya no es tal:

• El horario de oficina facilitaba la comunicación interna al estar todos en un mismo momento y lugar, ahora tenemos IM, BlackBerry, mail, Twitter… ¿De veras hace tanta falta que la comunicación sea en un mismo momento y lugar?
• Antes había que trabajar en la oficina que es donde tenías los medios pero… ¿Y ahora? ¿Hace tanta falta acudir a diario a una oficina o puedes saltarte “la norma” algún día que otro?
• Ahora vivimos en un mundo sin horarios, y es ello lo que imposibilita que el trabajo se haga de 9 a 18. Yo muchas veces recibo y respondo mails más allá de la media noche y estoy seguro que más de uno de vosotros, lectores, también.

Es por este tipo de cosas que creo que el horario de oficina, al igual que la izquierda y la derecha políticas, es una leyenda urbana en los días en que nos ha tocado vivir.

Imagen Creative Commons (CC) vía Esparta

No soy mucho de postear estas cosas en cadena pero, tras haber hecho tres compartidos en Google Reader he pensado que mejor sería comentar el tema desde aqui. El caso es que, como podéis revisar la fuente en cualquier momento para conocer todas, solo voy a hablar de aquellas que me llamaron la atención o con las que me he sentido identificado.

8. Decide rápido. Recuerda lo que dijo el General George S. Patton: “un buen plan ejecutado violentamente hoy, es mucho mejor que un plan perfecto mañana”.

El caso es que yo siempre he defendido aquello de “Quien resiste, gana quien piensa, pierde”. Y bueno, me ha parecido que defiende algo bastante parecido a lo que el difunto General Patton y el empresario Bob Parson defienden, cada uno por su lado y época, en estas líneas.

10. Todo lo que no se gestiona, se deteriorará. Si quieres descubrir problemas que desconoces, tómate algo de tiempo y mira en detalle las areas que no has examinado en un tiempo. Te garantizo que ahí habrá problemas.

Muchos me critican por ser un obseso por las gráficas y el análisis de la situación y la tendencia del mercado, pero realmente lo que no se gestiona y sigue de cerca, acaba por tornarse más teórico que real.

13. No esperes que la vida sea justa. La vida no es justa. Tú creas tus propias oportunidades.

Mi madre solía decirme cuando me quejaba de que algo era ‘injusto’ que: “Hijo, nadie ha dicho que la vida fuera justa”. Y la verdad es que la experiencia me ha demostrada que tenía más razón que una santa.

14. Resuelve tus propios problemas. Descubrirás que al encontrar tus propias soluciones, desarrollarás una ventaja competitiva. Masura Ibuka, el co-fundador de SONY, fue quien mejor lo dijo: “Nunca se tiene éxito en la tecnología, los negocios o en ninguna otra cosa, siguiendo a los demás”. También hay un antiguo dicho asiático que recuerdo con frecuencia, y dice: “un hombre sabio sigue su propio consejo”.

Yo siempre he hablado en plan de broma del método BLV® (Búscate La Vida) que siempre utilizo como respuesta a quienes me vienen a contar sus problemas sin haber meditado las posibles soluciones o la real existencia del problema.

15. No te tomes a ti mismo demasiado en serio. Relájate. A menudo, al menos la mitad de lo que conseguimos se debe a la suerte. Ninguno de nosotros tiene tanto control como nos gustaría.

Siempre he dicho que cuando uno empieza a tomarse a uno demasiado en serio, corre el riesgo de ‘endiosarse’ o mitificarse a si mismo creando una distancia total con el mundo real que es quien, a fin de cuentas, nos da de comer.

Todo esto a venido vía el Blog de Eduardo Donato a través de los compartidos de Google Reader de Carlos Mantero