Category Archives: Gadgets

Qué espero de la WWDC ’14

wwdc14-home-branding

  • OS X 10.10.
  • OS X se parecerá más visualmente a iOS7/8.
  • iOS 8 profundiza más en el modelo de interfaz de iOS 7.
  • iOS 8 evoluciona en features:
    • Mejores Mapas, incluyendo información de transporte público tras la compra de Hopstop
    • Mejora del multitarea:
      • Más facilidad para cambiar de app.
      • Mejor comunicación entre ellas (y ojalá esto incluya un “Compartir con”).
      • He leído por ahí algo de multitarea de verdad en el iPad, pero lo dudo mucho de momento.
    • Me gustaría que la pantalla “Hoy” del Notification Center fuera más parecida a Google Now que a Outlook, pero para mí que la van a matar y listo.
  • API para Siri.
  • AirDrop iOS-to-OS X.

La verdad es que esto es más bien una carta a los reyes magos de Cupertino, pero con que arreglen Mapas, la comunicación entre apps y la API de Siri, a mí ya me tienen contento otros tantos años.

Apple, los ‘wearables’ y el iWatch

wwdc14-home-brandingSegún se acerca la WWDC 2014 se disparan los rumores sobre Apple: que si iPhone grande, que si iPad nuevo, que si qué pasa con la televisión… Pero hay un rumor que coge cada vez más fuerza y consistencia y se trata del rumor sobre el iWatch.

Hoy en Applesfera publican una pieza examinando el porqué el aclamado y temido iWatch podría por fin estar cerca de su lanzamiento que la verdad es que me ha parecido altamente recomendable. No sólo por lo bien qué explica de donde la fuerza de un rumor que lleva años oyéndose, sino porque además explica muy bien porqué su competencia teme tanto qué va a presentar Apple esta vez.

“Al final, nunca son los primeros (…) No fueron los primeros con el Macintosh, ni con el iPod, ni con el iPhone, ni con el iPad. No son los primeros, pero son los que definen.”

Ya sabéis que mis expectativas en cuanto al iWatch son extremadamente altas y el reto que creo que tiene no ya Apple,  si no el mercado entero de los smartwatch es bestial

Los smartwatches de Google

Resulta curioso el revuelo que se ha levantado por unos vídeos y un anuncio: Google lanza un nuevo Android para wereables que permite hacer smartwatches controlados por voz.

No voy a entrar a lo tramposo que me parece presentar un concepto como si fuera un producto, que de eso ya se ha hablado por ahí más que de sobra. Lo importante hoy, lo que quiero comentar, es el revuelo que se ha montado en torno a un concepto que todavía no es producto.

Cuando probé el Pebble (que sigo usando a diario, todo sea dicho), lo primero que pensé es que algo no se sentía correcto del todo. Era un aparato tonto destinado a leer lo que dice otro aparato mientras no tuviera una vía de entrada más potente. Se echaba en falta una entrada de voz. Yo me imaginé una conexión a Siri rollo CarPlay, pero eso ya da más igual.

Google ha dado en el clavo entendiendo la necesidad del mercado. Con un producto parecido a Google Glass técnicamente ha conseguido crear un hype real que es muy fácil que trascienda al mainstream al poco de lanzar el producto al mercado.

Me preguntó cuál va a ser el movimiento que presenté Apple y si será lo que muchos esperamos que sea*.

*Es una pena pero no encuentro el link que quería meter en este párrafo, a ver si lo encuentro durante la mañana y actualizo

iOS: Y ahora qué?

El otro día caí en este artículo de Lukas Mathis (que si no habéis leído, recomiendo) y era muy interesante analizar los motivos de su cambio de un iPad por un Surface 2. Resulta curioso como muchos usuarios están experimentando, cambiando de plataforma, como en la búsqueda de un santo Grial de la productividad que les permita tener todos los pros y ningún contra.

Yo mismo me encuentro en una situación parecida con mi Nexus, donde he tenido que dejar de lado muchas de las cosas que me gustaban de iOS a cambio de ser más productivo a la hora de utilizar el móvil.

Y resulta muy curioso porque esta es una copla que no es la primera vez que escuchamos. En el post se citaba este otro post de Fraser Speirs:

I still think it’s a fair question to ask after the relative functional (if not visual) stasis of iOS 6 and iOS 7: where does iOS go from here?

At the launch of iOS 5, Scott Forstall said that Apple had undertaken an exercise to identify and remove all the missing functionality in iOS that caused people to go back to a computer. The examples he gave were creating new calendars and mailboxes. Perhaps it’s time to do that exercise again.

Hay en el aire un “TOLE TOLE” —que diría @nahumgarcia— desde iOS 5 que ha ido creciendo según la competencia avanzaba en ciertas áreas. Quizás sea todavía solo algo entre usuarios avanzados, algo que no afecta a su core business pero, sin duda es un río que cada vez suena más fuerte.

De verdad necesitas un portátil?

A través de Gruber, llego a este quote de Benedict Evans sobre los tablets, los PC y la oficina:

This brings us back to the mouse and keyboard that you ‘need for real work’, as the phrase goes. Yes, you really do need them to make a financial model. And you need them to make an operating metrics summary — in Excel and Powerpoint. But is that, really, what you need to be doing to achieve the underlying business purpose? Very few people’s job is literally ‘make Excel files’. And what if you spend the other 90% of your time on the road meeting clients and replying to emails? Do you need a laptop, or a tablet? Do you need a tablet as well as a smartphone? Or a laptop, or phablet? Or both?

La verdad es que me ha sorprendido no por revolucionario sino porque no había caído que para mucha gente esa todavía es una reflexión necesaria. Mucha gente sigue cargando portátiles, que más que eso son “portables”, pesadísimos de 15 pulgadas para responder el email y chequear documentos. Hace ya 4 años de la introducción del iPad al mercado (y no hablemos de los ultrabooks) para necesitar cargar un armatoste pesadísimo allá donde vayamos.

Y no es que esté en contra de los portátiles, pero si creo que en muchos casos nos deberíamos plantear para qué los necesitamos. Cuáles son nuestras tareas básicas a la hora de trabajar. Necesitamos un portátil enorme y potentísimo que podamos correr allá donde estemos, o nos conviene más un fijo con la pantalla bien grande y un ultraportátil como el Macbook Air o los ultrabooks de 10″ para las tareas en movilidad? O nos cargamos el ratón y para movilidad con un iPad nos sobra? Muchas veces tendemos a buscar un dispositivo único que nos sirva para todo y que al final nos acaba entorpeciendo en todo.

Ojito al Nokia X

Si bien los rumores de un Nokia basado en Android venían sonando con fuerza desde hace tiempo, no ha dejado ser sorprendente descubrir que eran verdad. El movimiento de Nokia ha sido inteligente y de mucha más importancia de la que pretende a simple vista. El haber seguido la misma estrategia que Amazon con el Kindle —usando el core open source de Android pero quitando toda la capa de servicios de Google y poniendo la suya propia (tienda, interfaz… Todo)— pero en el móvil no deja de ser un movimiento que por seguro Samsung y algún que otro fabricante están mirando con lupa.
Marco Arment:

There’s a good chance this will get nixed shortly by Microsoft or simply be a market flop at launch. But there’s a small chance that this might become the most interesting mobile story of the year.

No puedo estar más de acuerdo con la opinión a Arment sobre el tema. No tanto por la estrategia móvil de Microsoft sino sobre la disrupción que este movimiento puede suponer en el mercado móvil en general y en el desarrollo futuro de Android en particular. Cuando digo esto, no es en vano, sino que es bien sabido que varios fabricantes ya han estado tonteando en privado con competir directamente con Android o incluso ya están haciendo algún experimento público, como el caso de Samsung con Tizen.

La pelea por la gama de entrada

Este Mobile World Congress estamos asistiendo a la presentación de un sinfín de dispositivos low cost que intentan llegar a mercados emergentes como la india o ciertos paises de África. Resulta curioso como tras varios tímidos intentos como el Nokia Asha, el Moto G ha abierto una puerta que todos quieren cruzar. Sony, HTC, LG, Nokia (especial mención a esto, que promete novela con Microsoft)… Todos han presentado terminales que pretenden satisfacer no solo el mismo mercado, sino las mismas características que el novedoso low end de Motorola.

¿Habrá mercado para todos? Sobretodo, y viendo lo similares que son entre ellos, ¿Habrá siquiera competencia?

Google Project Tango: un gran avance para los meros mortales

project-tangoQuizás sea porque estoy más sensible hacia los temas que tienen que ver con los espacios y los 3D con mi mudanza, pero Project Tango es uno de esos prototipos que deseas que hubiera sido producto final hace un par de años para tenerlo ya en tu bolsillo. Poder hacer recreaciones 3D sencillamente con un dispositivo que quepa en tu bolsillo es un sueño a la hora de organizar una mudanza. Poder recordar cada detalle el espacio, al dedillo y jugar con él luego en el ordenador en un software como SketchUp haría todo proceso increíblemente más sencillo.

El proyecto viene del Grupo de Tecnología Avanzada y Proyectos que Google se ha quedado de su venta de Motorola. Es el mismo grupo que desarrolló (o desarrolla, no sé dónde quedaría aquello) otro ineteresante y reciente proyecto, Project Ara, que consistía en teléfonos móviles personalizables mediante módulos. Esperemos que sea un proyecto que aterrice en la electrónica de consumo, porque sería un gran avance en los smartphones, por ejemplo, ayudando a crear una nueva categoría entera de apps.

Vía: The Verge
Más información: Project Tango

Sobrevivir a la extinción tecnológica: centra tu estrategia en conectores

Descubro este artículo del New York Times: “How to Survive the Next Wave of Technology Extinction“. En él se apunta a tres sencilla “reglas” que hacen que uno pueda sacar el máximo partido a la tecnología de consumo actual.

By following a simple strategy, you can get the most out of the digital world while reducing the chance you’ll be burned by a single wrong move. The point is to minimize the danger of getting locked in to any one company’s ecosystem. The strategy also ensures that you can easily move from device to device without much hassle.

  1. Compra hardware de Apple:
  2. Apple’s phones, tablets and PCs are the best-designed and best-made computers on the market. They are also the easiest to learn to use and the most durable. And if you’re kind to them, they’ll carry a far higher resale value than rival devices.

  3. Usa servicios de Google:
  4. First, the company is incredibly good at managing it; it lets you have access to stuff on pretty much any device, anywhere in the world, all the time. Its services almost never go down, its data is extremely accurate (see Maps), and, barring intrusion by the N.S.A., Google offers solid security (like two-factor authentication). . . I also love the handy tricks Google adds as it learns more and more about me (yes, I’m aware I sound like a P.O.W. praising my jailers — but count my blinks, it’s true).

  5. Consume medios de Amazon:
  6. Different media providers offer different levels of such interoperability, but books, music and movies from Amazon are the most widely viewable. You can watch and read Amazon’s media on Apple devices, Google devices, Amazon’s own Kindle line and lots of other places, like cheap streaming devices for your TV

Esta estrategia se acerca bastante a mi consumo de tecnología en los últimos años (quitando mi actual idilio con la gama Nexus, pero eso es otro tema) y se basa en el mismo principio. Que los cambios, las idas y venidas del mercado, no te dejen en la estacada de un día para otro, usando los que viene llamar “conectores”, que son aquellos que te garantizan la mayor operatividad y estabilidad.

Yo solo añadiría un segundo principio que yo utilizo: Ten siempre una estrategia de salida. Si esa empresa deja de dar servicio mañana, ¿cómo puedes recuperar tus datos? Saber que puedes exportar e irte a otro servicio es esencial para mi a la hora de decantarme por un producto o servicio tecnológico. Por lo que valoro mucho el uso de standards y la posibilidad de descargar los datos. Creo que eso te hace “casi” invulnerable a los cambios de un mercado que nunca sabes que va a deparar en los próximos meses.

me gusta/no me gusta: Nexus 5

IMG_0549-2El otro día os hablaba de las cosas que me gustaban del Nexus y de las que no entiendo y me sacan de mis casillas. Cuando escribí ese post estaba realmente cabreado y frustrado y, ya se sabe, no hay que publicar cuando se está fuera de “la zona” —al menos no instantáneamente. Este post es mi redención. Donde intentaré explicar mis sentimientos encontrados respecto a Android.

Me compré el Nexus 5 por su relación características/precio y porque KitKat parecía traer el momento ideal para darle una oportunidad a Android. Las cosas que más me gustan ya las expliqué en el anterior post: la multitarea (que realmente estupenda) y la comunicación entre apps. La que menos, que como experiencia de usuario está pensando desde el prisma erróneo, creo yo. Google es una empresa principalmente de ingenieros, donde obviamente se ha puesto el foco en la parte técnica y en los desarrolladores y fabricantes de manera ejemplar, pero han dejado al usuario un poco de lado. Eso se ve principalmente en que los servicios del sistema (notificaciones, compartición…) son controlados por las aplicaciones sin tener un “centro de control” por encima que permita dominarlo desde el sistema. Eso te deja, como ya comenté, a merced de que el desarrollador te deje o no decidir cómo quieres que se comporté su app, haciendo que reciba muchas notificaciones que no quiero o en el formato que no quiero —pero es un ejemplo, que os veo venir—.

Cuando digo que en el centro del diseño del sistema no está el usuario, lo digo porque es lo que me hace pensar el sistema, que si quiero usar algo, la culpa mía por quererlo o no entender cómo se hace. El ejemplo del control del LED, inexistente desde sistema pero comprable como app por 1,79€, es perfecto. Google puso un LED, una API y ahí te las apañes. Porque si hay API, ellos consideran que han cumplido.

Eso choca bastante con su política respecto a la Play Store, donde todo cabe, siga sus guidelines o no. A mí me parecería lógico que sí mi centro de atención son los desarrolladores, dedicara un esfuerzo extra a que el trabajo de estos sea de calidad, ya sea vía aprobación de publicación o vía consultoría/formación, pero esto es otro ejemplo del “ahítelasapañismo” de Android

Sin embargo, superadas esas diferencias de visión entre lo que yo espero como usuario y lo que Google me ofrece, y dedicado un rato a bajar apps y demás para hacer que mi Nexus 5 funcione lo más aproximadamente posible a como yo quiero que lo haga, la experiencia es bastante buena y sus pros ganan (por poco) a los contras. Al menos de momento.

La verdad es que es una pena que en un sistema en el que realmente puedo trabajar más rápido y eficientemente en mi día a día que con su competencia directa, tenga que sentirme un extraño porque el desarrollador del sistema no llega todo lo lejos que debería o, al menos, podría.

De momento sigo con mi Nexus 5 porque poco a poco nos vamos entendiendo mejor, pero el tirón de las orejas a Google no se lo puedo quitar, porque realmente creo que me han vendido un sistema operativo “a medias”.