Archives for category: Relaciones Públicas

Hoy he leído en el blog de Benito Castro, COMUCOR, un interesantísimo post acerca de las empresas que utilizan la Web 2.0 y qué tipo de servicios utilizan. Me ha parecido un listado muy a tener en cuenta y que demuestra como poco a poco las cosas están tornando en un impacto creativo de las estrategias de las empresas hacia Internet. Podéis ver el post original en COMUCOR

Como todos los últimos miércoles de cada mes, tenemos un cita con el Beers&Blogs de Madrid. Como todos los últimos miércoles de cada mes, se celebrará en el Irish Rover, en la Avenida de Brasil número 7 a las 20:00. Como todos los miércoles de cada mes, podremos desvirtualizarnos un poquito más, charlar cara a cara y emborracharnos tomarnos unas cervecitas y unas hamburguesas todos juntos. Todo es igual que habitualmente pero con un pequeño cambio: Este mes Octavio estará de viaje y me ocupo yo de la organización.

Yo voy, y espero veros a todos por ahí. Así que… ¡Apuntaros en el Wiki!

El partido de reciente creación, UPyD, se estrena en los medios sociales al más puro estilo moderno. Ya hace tiempo que crearon sus perfiles en Facebook, Xing, LinkedIn, etc. Pero ahora dan un paso más estrenando dos Twitters para acercarse a los ciudadanos: Uno es el Twitter de Rosa Díez y otro es el Twitter de UPyD España.

No es algo nuevo que los políticos se acerquen a la red, pero sí que lo es el entusiasmo con el que lo han cogido desde el partido magenta. Y es que en una iniciativa de conversación directa con los ciudadanos, el partido se propone que sean sus propios dirigentes quienes respondan a las dudas o sugerencias de los mismos sin innecesarios intermediarios.

Sin más, solo me queda felicitar a Rosa por el esfuerzo y el empeño que está poniendo tanto on-line, como en el Congreso de los Diputados.

Hoy he llegado a través de La Tejedora (el blog de Ícaro Moyano) a una entrada de Rafe Needleman, editor de Webware especializado en startups, en la que se hablaba de las cinco ventajas que una etapa de recesión brinda a los CEOs de empresas tecnológicas. El caso es que esto me ha dado por pensar que, aunque mi punto de vista siempre ha sido muy optimista respecto a la crisis, se ven dos posiciones muy enfrentadas cuando de la misma se trata.

Tenemos por un lado la postura que ya he defendido yo en más de una ocasión y luego posturas como la del bussines angel español Carlos Blanco entre otros. El tema es el de toda la vida: los hay optimistas y los hay no tan optimistas pero a donde yo quería llegar y lo que me ha hecho ponerme a escribir este post no es eso, sino el que las posiciones que se suponen encontradas, no lo son tanto y en definitiva acaban diciendo lo mismo.

Donde unos ven la oportunidad de que se reduzca la competencia, otros ven la posibilidad de fenecer. Donde unos ven la posibilidad de que se abaratarán costes, otros ven la posibilidad de los despidos (¿no son los despidos una forma de reducir costes?). Realmente, una u otra opción son igual de válidas el tema está en como te quieras tomar a situación.

Una de las mejores recomendaciones las he leído, por ejemplo, de parte de Carlos Blanco quien dice en su blog “Haz deporte o busca elementos de compensación para superar la tensión”. Tensión… ¡ Qué palabra tan fea! Y no es que no haya tensión en el plano laboral y mucha más si cabe en el papel del gestor de la empresa (excepto que seas Burger King, que sigue ganando más y más – nota: ¿es buen momento para montar una franquicia de este tipo de negocios? pero de esto ya hablaré en otro momento). Pero realmente he estado pensando en otro momentos anteriores a la crisis y la tensión (al menos la mía) siempre ha sido igual. Siempre vas a tener tensión por ganar clientes si tienes pocos o por cómo satisfacerlos si tienes demasiados.

El resultado es que los medios de comunicación no se están portando bien. La palabra crisis sale cada 3 minutos incluso en la sección de deportes. Esta postura agorera de que se acaba el mundo solo genera más de esa “tensión”, lo cual no hace más que alargar la situación haciendo que esa “tensión” se prolongue más tiempo.

Realmente la crisis nos afecta a todos. Yo pensaba hace unos meses que al sector de publicidad, marketing y relaciones públicas no nos iba a afectar puesto que se deberían de meter más activos en esta causa para que las ventas siguieran igual pero no ha sido así. Entonces, y viendo que la crisis nos va a hacer a muchos “desacelerarnos”, que diría el gobierno, o incluso cerrar en el peor de los casos y ganar mercado a posteriori gracias a todos aquellos que han tenido que cerrar por desgracia, lo mejor que podemos hacer los gestores y trabajadores de pequeñas y medianas empresas es centrarnos más que nunca en nuestra actividad y en darnos lo máximo posible a conocer con el mínimo coste ( y si es coste cero, mejor). Esto se consigue trabajando mucho las RRPP y el networking, consiguiendo partners estratégicos, aliados comerciales, clientes potenciales y, en definitiva, todo lo que podamos acaparar hacia nosotros y que, directa o indirectamente, nos genere incoming.

Pero, ante todo, nunca penséis que estáis jodidos porque cuando empiezas apensarlo, es que seguramente lo estás desde hace tiempo y el pesimismo no es la solución sino la bara de medir que debes utilizar al hacer números nada más. Y esperemos que al final, la crisis mundial y el fin del mundo que se anuncia en los medios no hayan sido para tanto :)

Leyendo Tallerd3 (blog genial sobre comunicación y que os recomiendo) he llegado a esta curiosa noticia. Y es que resulta que la agencia Shackleton está llevando a cabo, desde este pasado lunes, una campaña de comunicación  con todo despliegue de medios para Miravete de la Sierra, un pueblo de 12 habitantes perdido de la mano de Dios en la comarca turolense del Maestrazgo.

Para ello han lanzado cuatro anuncios en los canales de televisión digital Fox y Calle 13. Pero lo que realmente nos ocupa hoy es la web que han habilitado, desde la que se puede realizar una visita virtual al pueblo en tres dimensiones guiados por Cristóbal -un vecino del pueblo que, con 86 años y mucho desparpajo, nos guía por las calles de Miravete y nos presenta a sus 11 vecinos, sus costumbres y sus hitos-. Podemos también comprar miniaturas de los habitantes del pueblo, colaborar con el pueblo comprándoles una teja para la iglesia, reservar habitación en su hotel o en su casa rural y jugar on-line a ordeñar un cabra.

Y es que la web del “pueblo en el que nunca pasa nada” pone todos los medios a disposición de Shackleton con el objetivo de mejorar el pueblo. Preguntándole los chicos de elpaís.com a Pablo Alzugaray, director de Shackleton, se explica: “Estábamos buscando un pueblo minúsculo que no tuviera nada para hacerlo famoso. El que más nos gustó fue éste, sobre todo, por la acogida de sus habitantes cuando les explicamos la idea. Es un experimento de comunicación”. Aunque aún me reservo mis dudas de si esto guarda algún que otro interés de algún anunciante porque, siguiendo sus palabras en el País, al ser preguntado por esto mismo respondió: “No puedo decir nada. Dentro de unas semanas se podrá desvelar todo, pero el objetivo, sin ninguna duda, es dar a conocer el pueblo” – a lo que añadió – “No hay ningún objetivo malsano. No puedo desvelar más”.

Realmente, y objecciones a parte, me parece una demostración de que el marketing on-line y una buena campaña de Reláciones Públicas, bien llevada, puede ser útil para cualquier tipo de anunciante hoy en día. Y vosotros, ¿Qué pensáis de todo esto?

Vía: Tallerd3

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