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Como sabéis, he escrito líneas muy duras sobre Google y su estrategia social alrededor de Google+. Pero ahora han hecho algo que me ha gustado, y me ha gustado mucho. La nueva app para iPhone de Google+ es simplemente maravillosa. Es como si Google de repente hubiera tenido una iluminación divina sobre la importancia del contenido para marcar la diferencia en el fraccionado mercado social.
Con esta app, Google a unido dos activos importantes par el éxito de cualquier app en el mundo social:

  • Contenidos: Por fin se han centrado en el contenido en lugar de las features (que es mucho más difícil de monetizar a estas alturas del partido). El contenido, en mi opinión, es lo que hace a Twitter y otras redes sociales fuertes. Google en el pasado se ha centrado de la manera errónea en competir con Facebook en features, que es un sinsentido cuando no tienes usuarios. Su anterior estrategia de contenidos estaba también del revés. El botón +1 era básicamente para mejorar el buscador, sin hacer ninguna contribución a la red social (oh si, una columna escondida tras tres clics… Brillante!)
  • Diseño: El buen contenido tiene que ir acompañado de buen diseño. La manera en que Google ha diseñado su última app de Google+ para iPhone es brillante. No tienen mucho contenido, así que lo dejan respirar, que hace la discusión más apetecible.

De hecho, creo que las relaciones y la empatía se basan en el contenido, tú confías en gente que tiene conocimientos y datos, y eso es finalmente puro contenido. Dejando que el contenido tenga la importancia que merece es la mejor forma en que Google puede mejorar su red social una vez ya tienen usuarios para convertirlos en usuarios activos. Para mí la conclusión, en forma de carta a los Reyes Magos, es que:

  1. Google tiene que centrarse en el contenido y el diseño de la misma forma en que lo han hecho con la aplicación de iPhone.
  2. Necesitan mejorar la importancia social del botón +1, trayendo ese contenido a la página principal de Google+.
  3. Y, por favor, que hagan una API decente para que los desarrolladores puedan hacer cosas geniales alrededor de su red social como lo hacen alrededores de las demás…

Apple lanzó su AppleID hace mucho tiempo, con su tienda online. Luego, el mismo AppleID podía ser utilizado para la iTunes Store. Desde entonces, Apple ha ido lanzando muchos más servicios basados en AppleID. Eso nos trae un gran pro pero también un gran contra:

  • El pro: Un AppleID universal para todos los servicios Apple puede ser muy cómodo y útil para el usuario.
  • El contra: Aparte del login, no tiene nada en común entre servicios y aparatos.

FaceTime y iMessage

¿En serio, Apple? Centremos nuestra vista en FaceTime, el servicio de videollamadas entre aparatos Apple. En FaceTime puedes recibir llamadas a varias direcciones de email diferentes, y tener una lista de contactos favoritos a los que llamar. Supongamos que acabamos de configurar nuestro iPhone y podemos recibir llamadas FaceTime a tres direcciones de email diferentes, ahora hago lo mismo en mi iPad 2… Podríamos suponer que, tras el login con AppleID, el sistema sincronizaría las preferencias de los otros aparatos. ¿No? No, Apple sólo añade la dirección de email principal de todas las que he dado de alta en mi AppleID. ¿Por qué, Apple?

Ahora Apple ha lanzado iMessage, Un servicio de mensajes gratis entre iPhones y iPads. Este servicio funciona muy parecido a FaceTime, con diferentes direcciones a las que recibir los mensajes y log basado en AppleID.Sin embargo tenemos el mismo problema a la hora de configurarlo. ¡Es un sinsentido!

Pero Apple tiene, al menos, otros 4 servicios basados en AppleID: Ping, Game Center, Find My Friends y iTunes Store.

Ping, Game Center and Find My Friends

Ping, Game Center y Find My Friends tienen un funcionamiento muy parecido. En todos ellos puedo añadir amigos para compartir una serie de contenidos (canciones, álbums, etc en Ping y juegos, scores, etc en Game Center) pero no están contentadas entre si por lo que tenemos que añadir a nuestros amigos uno a uno en cada red. Además, ninguna de estas redes tiene la capacidad de buscar amigos, ni escaneando la libreta de contactos, ni a través de Twitter (con el que están conectadas). Entonces tenemos que saber quién está en Ping, Game Center o Find My Friends y estamos obligados a tener 3 listas de contactos diferentes. Todo esto cuando tenemos un AppleID como centro de nuestra vida digital que podría hacernos la vida mucho más fácil.

La oportunidad

Tenemos suficientes ingredientes para hacerlo bien: Un identificador universal (AppleID), una libreta de contactos (en el iPhone o iCloud) y conexión con Twitter. Apple puede poner algo de sentido entre sus apps.

Tomando el AppleID como el centro de nuestra vida digital (y más ahora con iCloud), se puede utilizar para sincronizar las diferentes direcciones de email que un usuario pueda tener, lo que hará mucho más fácil para el usuario configurar iMessage y FaceTime en sus diferentes aparatos y para sus amigos a la hora de buscarle en los diferentes servicios de Apple (cualquiera de ellos). En esta ecuación además tenemos Twitter, por lo que cuando estamos buscando a nuestros amigos, deberíamos de poder buscarlos escaneando nuestra libreta de contactos o a través de nuestra lista de following en Twitter.

Una vez hemos elegido qué amigos agregar a nuestras redes de Apple, todas ellas deberían compartir una misma lista de contactos (basada en AppleID) donde podamos banear a algún contacto de una red determinada (por ejemplo Find My Friends).

Teniendo varias cuentas de email vinculadas a un único AppleID, deberíamos de poder regalar cualquier contenido de la iTunes Store a cualquier dirección de email que tengan nuestros contactos. ¿No tiene mucho más sentido?

Ayer se presentó el tablet de Amazon: el Kindle Fire. Un  tablet basado en Android pero muy adaptado a la filosofía Amazon por un precio muy competente. Lo que de verdad me ha parecido interesante, además del precio (sólo 200 USD), es su estrategia de venta. Este análisis parte de una perspectiva muy subjetiva, y es que yo no me hubiera comprado el iPad si no me fuera útil para mi vida personal (ocio sobre todo) y profesional, y esa misma estrategia han seguido todos los que han llegado más adelante.

Amazon se ha decidido por algo mucho más a su estilo: Precio bajo y vinculado al ocio. Si vemos su vídeo promocional, hablan de libros, revistas, películas y series, juegos… Pero en ningún momento hablan de nada relacionado con el mundo profesional. Esa fórmula de contenidos y precio puede ser muy acertada a la vez que arriesgada a la hora de escalar internacionalmente, y ahí es donde surgen las dudas: ¿Cómo van a hacer para vender esos contenidos fuera de las fronteras estadounidenses? ¿Si el total no está accesible, por ejemplo en España o Italia, seguirá siendo atractivo para el usuario? Y es que, siendo como están demostrando ser los enmarañados mercados basados en derechos de autor y fronteras culturales, se torna cada vez más difícil pensar que Amazon vaya a tener capacidad de vender todo lo que promete para poder hacer del Kindle Fire un producto masivo. ¿O es que con el mercado americano tienen suficiente para rentabilizar la primera versión del gadget?

Algunos hechos:

  • Cuando pensamos en libros, vemos como a Amazon.es le ha sido imposible lanzar la tienda con la inclusión de servicio a Kindle y como en la tienda internacional los títulos en español son bastante minoritarios.
  • Libranda, aquella plataforma de la que ya no se habla tanto, y que no sé si ya se puede considerar estrellada, decidió desde un principio no hacer compatibles sus contenidos con las grandes líderes del mercado: Apple y Amazon.
  • La oferta de cine de Apple en España es abusiva en precios y falta de calidad en producto (y no es el único país europeo con esa problemática). Y no hablemos de las series, que 6 años más tarde, siguen sin venderse (o alquilarse) en la tienda patria.

Teniendo en cuenta esto, poca fé nos puede quedar en que los contenidos en los que se basa el probable éxito del Kindle Fire puedan salir de los Estados Unidos. De todas formas, esperemos que no sea así y que, al igual que con los libros, se pueda acceder a los contenidos desde la tienda internacional y en una mejor calidad sobre la que propone Apple (sólo con el añadido de subtítulos en su catálogo, podría ganar muchísimos puntos).

Apple nos ha sorprendido recientemente con la irrupción en el mercado de las Redes Sociales por partida doble con Ping y Game Center. Esta entrada sólo viene a demostrar el poco conocimiento que tiene Apple del nuevo mercado y de cómo hacer redes sociales útiles y usables.

Ambas redes pecan de lo mismo: escasa usabilidad y escasa utilidad. Se trata en ambos casos de redes completamente opacas y con capacidades sociales infradotadas -por ser benévolo-. Yo tengo 3 amigos en Ping y 2 en Game Center y mis amigos una media de 5 cada uno. ¿Por qué? Muy simple, hay que ir añadiendo amigos uno a uno y por email. ¿De verdad nadie en Apple ha pensado en la posibilidad de escanear tu agenda de contactos? En serio, MSN ya hacía esto hace 11 años. No pido que me dejen buscar amigos en otras redes sociales como Facebook o Twitter o que me permitan publicar fuera de Ping como ya hace Spotify, que es su competencia directa, sólo que me dejen encontrar a mis amigos sin pensar quiénes pueden tener perfil en su red social para buscarlos uno por uno a ver si hay suerte. ¡No tiene sentido!

Last.fm en sus inicios hace ya 5 años estaba dotada de más utilidades (y cuando digo utilidades me refiero a cosas útiles) que Ping en la actualidad. Igual les ha pasado con Game Center. Hace ya un tiempo que las redes sociales de juegos irrumpieron en el iPhone y el iPod touch. Redes como Plus u OpenFeint ya llevan un tiempo para que Apple haya podido fijarse en por qué funcionan bien.

En definitiva, estas versiones de Redes Sociales con regustillo a App Store y carencia de utilidades para que la gente las pueda usar no pueden ser consideradas más que una prebeta lanzada antes de tiempo con la esperanza de que no les coman más mercado los Facebooks, Last.fm, Spotify y demás. Sólo espero que Apple recapacite, contrate un equipo que entienda del tema y hagan algo útil de ambas redes, o que incluso unifiquen los contactos de una y otra, que tampoco sería mala idea.

- ¿Qué haces todo el día?

Steve Jobs en el D8“Tengo uno de los mejores trabajos del mundo. Quedo con algunas de las personas con más talento y comprometidas con lo que hacen y juntos jugamos en esta caja de tierra y construimos esos productos tan chulos… Apple es una compañía increíblemente colaboradora. ¿Sabes cuantos comités tenemos en Apple? Cero. Estamos estructurados como una start-up. Somos la start-up más grande del mundo. Nos juntamos una vez a la semana para debatir acerca de nuestras tareas… y es un tremendo trabajo en equipo arriba que se filtra hasta los empleados… y por eso lo qe hago todo el día es reunirme con equipos de gente y trabajar en ideas y nuevos problemas que pueden aparecer con nuevos productos.”

Vía mmoroca

Apple-appstore-facebook-fanpage

Sé que la entrada de una marca en Facebook ya no es noticia, pero sí cuando se trata de una marca tan opaca como Apple. Si bien la marca tuvo antaño una comunidad de usuarios muy mimada a través de sus “evangelists”, hace tiempo que dejó ese mundo para evitar que con el aumento de usuarios se les fuera de las manos.

Apple en los últimos años ha sido una empresa que aunque sí que leía y testeaba a través de webs y foros de rumores indirectamente, no se relacionaba con el usuario de tú a tú. Es por ello que el hecho de que hayan abierto un perfil público en Facebook para promocionar su AppStore me ha parecido un hecho que merece la pena comentar.

Este podría ser el primer paso de una estrategia más abierta por parte de la marca (lo cual, sinceramente, me sorprende muchísimo). Además, a esto hay que sumarle los rumores del lanzamiento de iGroups la herramienta social y colaborativa del gigante de Cupertino.

Vía: AppleSfera

Más información

¿Quién gana dinero con la venta de un móvil que supuestamente cuesta más caro producirlo que lo que cuesta en tiendas?

via Oink!

Vía: Chistes Geeks.

“Una mente en constante viaje por extraños mares de pensamiento… Sola”

_ Extraído del primer logo de Apple

Tener un Mac no es solamente algo popularmente ‘cool’, o para diseñadores, de hecho no tengo ni repajolera idea de usar el Photoshop. Un Mac, a su vez y gracias a un potente sistema operativo, permite una productividad muy por encima de otras plataformas. Pero saliéndose de lo que ya lleva el sistema por defecto os voy a contar qué aplicaciones son esenciales para tener en un Mac y por qué lo pienso.

OnyX

  • OnyX: Tenía que ser la primera. OnyX es una herramienta de mantenimiento del sistema que hace cómoda la tarea más rudimentaria de la informática: que todo vaya bien. OnyX te hace el mantenimiento de la indexación de Spotlight, cachés, mantenimiento de discos duros, reconstrucción del sistema de archivos, utilidades y aplicaciones y un sin fin de cosas que, en el fondo, harán que tu Mac corra mejor. Read the rest of this entry »
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