Archives for posts with tag: Economía

¿Quién gana dinero con la venta de un móvil que supuestamente cuesta más caro producirlo que lo que cuesta en tiendas?

via Oink!

via La ciencia española no necesita tijeras Online.

La verdad es que no es nada que no supiéramos que nuestra banca es de las más fuertes y solventes del mundo, pero es que hoy cual fue mi sorpresa al encontrarla como modelo a seguir y en la portada del mismísimo Wall Street Jornal. El titular en sí mismo ya dice mucho “Spain provides model in effort to save banks”  (traduciendo libremente: España proporciona un modelo en el esfuerzo por salvar la banca).

En el artículo hablan del plan que ya en el 2000 puso en marcha el Banco de España el cual, según cita el periódico americano, se llamó de “aprovisionamiento dinámico” aunque por ese nombre no he encontrado nada me informa Fernando Egido, de Caja Navarra, de que el término correcto en Español es “Provisiones anticíclicas” del si que he encontrado alguna que otra referencia . Por medio de este plan, el Banco de España protegía a la banca española construyendo un colchón de reservas para posibles futuras perdidas que,  pese a su pérdida de competitividad con respecto a sus similares europeos, finalmente sirvió para crear una banca abanderada de la confianza en la época de más desconfianza bancaria.

Luis Ángel Rojo, contaba hace no demasiado que cuando se propuso por parte del Banco de España instaurar esta clase de medidas en el Banco Central Europeo (BCE), todo fueron risas y críticas al conservador modelo que proponía la filial española. Sin embargo, el tiempo ha demostrado que nuestra banca no es solo la más solvente de Europa, sino que se permite el lujo de comprar bancos tanto en Europa como en USA.

Imagen Creative Commons (CC) vía davic

Este mes nos viene cargados de dividendos que nos darán una rentabilidad media de 1,48% con un error a la baja del 10% en el precio de los valores (es decir, que suponiendo que el precio de compra sea el actual, la diferencia de la venta con respecto a la compra sea del -10%).

El calendario para el mes es el siguiente:

  • 01/11/228: Banco Santander (SAN.MC)
    • Bruto: 0.14€
    • Neto: 0.11€
  • 03/11/2008: Banesto (BAN.MC)
    • Bruto: 0.13€
    • Neto: 0.11€
  • 05/11/2008: Testa Inmuebles (TST.MC)
    • Bruto: 0.15€
    • Neto: 0.12€
  • 10/11/2008: FAES (FAE.MC)
    • Bruto: 0.04€
    • Neto: 0.03€
  • 10/11/2008: ALBA (ALB.MC)
    • Bruto: 0.06€
    • Neto: 0.05€
  • 12/11/2008: Telefonica (TEF.MC)
    • Bruto: 0.50€
    • Neto: 0.41€
  • 17/11/2008: Ferrovial (FER.MC)
    • Bruto: 0.50€
    • Neto: 0.41€

ACTUALIZACIÓN: Aunque la rentabilidad medias entre todas las operaciones es de un 1.48%, la acumulada al final del periodo es de un 10% 5% aproximadamente (se me fue la mano con el Excel).

Hoy leo en elEconomista que ONO (aquella empresa que parecía que sí, luego que no, luego volvió a parecer que sí y al final se quedó de segundona) acaba de presentar a sus sindicatos un ERE que afectará a más del 30% de su actual plantilla. Según ONO “La bajada de la actividad, la caída del consumo y la existencia de cierto nivel de penetración, junto la crisis económica son las principales causas de expedientes” lo cual tiene bastante sentido aunque dice mucho de la plana directiva de la compañía.

Hoy también un gran amigo mío me ha comentado que ha tenido que despedir al 80% de la plantilla de su empresa para poder hacer frente a la crisis y afrontar los cambios necesarios para hacerse competitivo y estar en la cresta de la ola con la nueva situación.

Yo estoy intentado ayudarle a recolocar a parte de la plantilla en otros proyectos ya que hay gente con hijos o con hipotecas que de un día para otro se han visto sin trabajo y en el peor marco posible - que, por cierto, si alguien necesita periodistas capacitados y con experiencia para teletrabajar desde Argentina, os agradecería os pusierais en contacto conmigo- . Y una cosa es tener que bajar costes y otra muy diferente ser un empresario sin escrúpulos, a la gente hay que garantizarle un futuro o, al menos ayudarla.

Estos están siendo los primeros en caer, vendrán más, pero lo que me estoy viendo es que todo este tema de la crisis acabará generando un marketplace donde los costes serán mucho más bajos de lo que estábamos acostumbrados. Lo que espero es que la incertidumbre de los mercados se vaya desvaneciendo y la cosa se vaya recolocando porque si no, andamos “apañaos”.

Hoy he llegado a través de La Tejedora (el blog de Ícaro Moyano) a una entrada de Rafe Needleman, editor de Webware especializado en startups, en la que se hablaba de las cinco ventajas que una etapa de recesión brinda a los CEOs de empresas tecnológicas. El caso es que esto me ha dado por pensar que, aunque mi punto de vista siempre ha sido muy optimista respecto a la crisis, se ven dos posiciones muy enfrentadas cuando de la misma se trata.

Tenemos por un lado la postura que ya he defendido yo en más de una ocasión y luego posturas como la del bussines angel español Carlos Blanco entre otros. El tema es el de toda la vida: los hay optimistas y los hay no tan optimistas pero a donde yo quería llegar y lo que me ha hecho ponerme a escribir este post no es eso, sino el que las posiciones que se suponen encontradas, no lo son tanto y en definitiva acaban diciendo lo mismo.

Donde unos ven la oportunidad de que se reduzca la competencia, otros ven la posibilidad de fenecer. Donde unos ven la posibilidad de que se abaratarán costes, otros ven la posibilidad de los despidos (¿no son los despidos una forma de reducir costes?). Realmente, una u otra opción son igual de válidas el tema está en como te quieras tomar a situación.

Una de las mejores recomendaciones las he leído, por ejemplo, de parte de Carlos Blanco quien dice en su blog “Haz deporte o busca elementos de compensación para superar la tensión”. Tensión… ¡ Qué palabra tan fea! Y no es que no haya tensión en el plano laboral y mucha más si cabe en el papel del gestor de la empresa (excepto que seas Burger King, que sigue ganando más y más – nota: ¿es buen momento para montar una franquicia de este tipo de negocios? pero de esto ya hablaré en otro momento). Pero realmente he estado pensando en otro momentos anteriores a la crisis y la tensión (al menos la mía) siempre ha sido igual. Siempre vas a tener tensión por ganar clientes si tienes pocos o por cómo satisfacerlos si tienes demasiados.

El resultado es que los medios de comunicación no se están portando bien. La palabra crisis sale cada 3 minutos incluso en la sección de deportes. Esta postura agorera de que se acaba el mundo solo genera más de esa “tensión”, lo cual no hace más que alargar la situación haciendo que esa “tensión” se prolongue más tiempo.

Realmente la crisis nos afecta a todos. Yo pensaba hace unos meses que al sector de publicidad, marketing y relaciones públicas no nos iba a afectar puesto que se deberían de meter más activos en esta causa para que las ventas siguieran igual pero no ha sido así. Entonces, y viendo que la crisis nos va a hacer a muchos “desacelerarnos”, que diría el gobierno, o incluso cerrar en el peor de los casos y ganar mercado a posteriori gracias a todos aquellos que han tenido que cerrar por desgracia, lo mejor que podemos hacer los gestores y trabajadores de pequeñas y medianas empresas es centrarnos más que nunca en nuestra actividad y en darnos lo máximo posible a conocer con el mínimo coste ( y si es coste cero, mejor). Esto se consigue trabajando mucho las RRPP y el networking, consiguiendo partners estratégicos, aliados comerciales, clientes potenciales y, en definitiva, todo lo que podamos acaparar hacia nosotros y que, directa o indirectamente, nos genere incoming.

Pero, ante todo, nunca penséis que estáis jodidos porque cuando empiezas apensarlo, es que seguramente lo estás desde hace tiempo y el pesimismo no es la solución sino la bara de medir que debes utilizar al hacer números nada más. Y esperemos que al final, la crisis mundial y el fin del mundo que se anuncia en los medios no hayan sido para tanto :)

Me acabo de enterar vía Silicon News de que Oracle aprovechará la crisis para comprar pequeñas empresas en crecimiento. La verdad es que ya me parecía que estaban tardando en ello y es que cuando vi que los inversionistas españoles, tanto de bussines angels como capital riesgo, habían cortado el grifo me pareció la peor decisión que puede tomar alguien que se dedica a ganar dinero a costa de invertir.

Me explico: Nadie sabe mejor un inversionista que dinero parado es dinero que pierde valor cada día. Es por ello que necesitan tenerlo en multiples proyectos y bien diversificado para sacar una rentabilidad del mismo. Hay quien me dijo que seguramente se habían movido a los bonos del estado pero creo que es una pésima decisión meter dinero ahí en el momento actual por una sencilla razón: La inflación es mayor a la rentabilidad que ofrecen los bonos del estado.

Ahí es donde Oracle ha sido rápida y ha visto que es un buen momento para comprar a bajo coste empresas que de otra forma no sobrevivirían a la crisis y que, pasado este periodo, pueden darle una buena rentabilidad como inversor. Es una pena que no se hayan pronunciado al respecto de en que tipo de proyectos piensan invertir pero, vivniendo de Oracle, supongo que será en tencológicas o consultorías que sería lo que tendría sentido para aporvecharlo no solo como inversión sino como servicio interno o incluso I+D+i.

Sea como fuere, parece que han sido los primeros en ver algo que parecía obvio. ¡Bien por Oracle!

Imagen vía: (nz)dave

Permanentemente conectado / Permanentemente atadoAcabo de leer un espléndido artículo en ‘The Economist’ que hablaba sobre el nuevo tipo de trabajo, que denominan “nómada” por la inexistencia de un lugar predefinido para trabajar, y la falta de necesidad de la oficina como espacio actualmente. En el artículo se entrevista a varios directivos de compañías que o bien carecen de oficina directamente, o bien disponen de la opción de trabajar on-line desde donde les plazca.

La idea del trabajador nómada, que tanto nos gusta a todos, tiene los pros de una globalización total donde (y en Blog&World mismamente ocurre) ni la ciudad ni el país son problema a la hora de contratar un trabajador. Pero es que a la vez ha creado es nueva generación de trabajadores que popularmente se denominan “CrackBerrys” que viven trabajando 24 horas al día 365 días al año.

El problema para un trabajador “nómada” es el saber cuándo acaba su jornada laboral. Para un trabajador oficinista es fácil: cuando sale de su oficina acabó de trabajar. Pero en el caso de los nómadas deja de estar tan claro el momento de apagar la BlackBerry, el portátil o el gadget que utilice para su trabajo. Es ahí donde comienza el problema de lo que algunos denominan “adicción” (aunque personalmente no estoy muy de acuerdo con eso) al trabajo y la información en cualquier instante y en cualquier lugar.

Realmente explican mucho mejor todo este tema en el artículo original pero el objetivo de este post no es explicar lo que ya dijeron otros sino comparar opiniones (como casi todos en este blog). Así que voy a empezar dando la mía: Yo creo que la información instantánea y en cualquier lugar es de lo más beneficioso para el trabajador. Permite la conciliación de la vida familiar y laboral hasta estándares que hace 10 años eran inimaginables. ¿Qué hay mejor que poder trabajar mientras disfrutas de tus hijos? En todos estos años yo he trabajado de ambas formas a la vez ya que, como muchos sabréis, no me dedico a una sola cosa (sería incapaz) por lo que algunos de mi focos requieren (no por mí decisión) del trabajo en una oficina común. Y en todos estos años he disfrutado mucho más trabajando desde el Retiro o Green Park con mi conexión 3G o desde cualquier café del centro con conexión FON o hotspots Wifi que en ninguna oficina con ataduras.

Hay quien dice, como ya he comentado antes, que el trabajo nómada ata mucho más por no tener final pero yo creo que al mismo tiempo te da muchos más momentos de relax al no tener que cumplir un horario y poder posponer 5 minutos esa tarea para disfrutar de una vista, una conversación o simplemente un rato para pensar sin más.

En definitiva yo me declaro completamente a favor del trabajo nómada y me confieso un “CrackBerry” en toda regla sin pensar que esto sea un mal hábito. Y vosotros ¿Qué pensáis de todo esto?

Hoy he leído en el blog de Nacho Giral (fundador de Atrapalo.com) un artículo extraído a su vez de algo escrito por profesor de IESE Leopoldo Abadía (presidente del Grupo Sonnenfeld) que me ha parecido francamente excelente. Y, aunque sea un tocho que se tarda un buen rato en terminar, me parece de obligada lectura para comprender cuál es la situación actual y por qué están tan difíciles las cosas.

CRISIS 2007-2008. La historia es la siguiente:

  1. 2001. Explosión de la burbuja Internet.

  1. La Reserva Federal de Estados Unidos baja en dos años el precio del dinero del 6.5 % al 1 %.

  1. Esto dopa un mercado que empezaba a despegar: el mercado inmobiliario.

  1. En 10 años, el precio real de las viviendas se multiplica por dos en Estados Unidos.

  1. Durante años, los tipos de interés vigentes en los mercados financieros internacionales han sido excepcionalmente bajos. Read the rest of this entry »
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