“Me ha llevado diez años tener exito de la noche a la mañana.”
-Woody Allen
Vía Microsiervos
Hoy leo en el blog de Carlos Mantero, que curiosamente escribe otro Carlos, sobre lo que se está moviendo con la blogosfera y la crisis actual. En el post aboga a la diferenciación y a la creatividad, yo estoy totalmente de acuerdo.
Pero no solo en la creatividiad respecto al contenido, sino a la forma de monetizar el proyecto. Creo que el que consiga utilizar más formas de monetizar y hacer su red algo que al anunciante le interese, será el que se salve.
Otro factor a tener en cuenta es la segmentación, hay que tratar de conseguir que esa publicidad no sea vista como tal por el lector y se convierta en información relevante más allá del AdSense. Creo que será un camino duro y en el que habrá grandes hostias, pero creo que es el camino a seguir para rentabilizar a los más rezagados y poder aumentar los ingresos de los líderes del mercado.
De todos modos no dejéis de leer el post original que me parece que da muy buenos datos.
Vía:_Suerte dispar para las redes de blogs « Mantero.net.
El otro día uno de mis socios me dijo, al ver mi agenda, que mezclaba mucho vida personal con mi “horario de oficina”. No lo voy a negar, casi me da un ataque de risa. ¿De veras queda alguien que trabaje en este sector y crea que tenemos un horario que cumplir? Todos sabéis que me gusta responder a los mails casi al instante y que cuando algo es urgente, es urgente. Por eso no me importa trabajar a las once o doce de la noche ya que puedo hacerlo.

Sin embargo hay cosas que no puedo hacer a las doce de la noche, como ir al banco a hacer alguna de esas gestiones que se deben hacer in situ o ir a pagar mi titulación universitaria, que aún no lo he hecho. Ese tipo de cosas se deben hacer en “horario de oficina”.
Realmente no es que no sea bueno marcarse un horario a cumplir, yo siempre he sido un defensor de ello. Pero si que creo que la utilidad de un típico horario de 9 a 18 ya no es tal:
Es por este tipo de cosas que creo que el horario de oficina, al igual que la izquierda y la derecha políticas, es una leyenda urbana en los días en que nos ha tocado vivir.
Imagen Creative Commons (CC) vía Esparta
No soy mucho de postear estas cosas en cadena pero, tras haber hecho tres compartidos en Google Reader he pensado que mejor sería comentar el tema desde aqui. El caso es que, como podéis revisar la fuente en cualquier momento para conocer todas, solo voy a hablar de aquellas que me llamaron la atención o con las que me he sentido identificado.
8. Decide rápido. Recuerda lo que dijo el General George S. Patton: “un buen plan ejecutado violentamente hoy, es mucho mejor que un plan perfecto mañana”.
El caso es que yo siempre he defendido aquello de “Quien resiste, gana quien piensa, pierde”. Y bueno, me ha parecido que defiende algo bastante parecido a lo que el difunto General Patton y el empresario Bob Parson defienden, cada uno por su lado y época, en estas líneas.
10. Todo lo que no se gestiona, se deteriorará. Si quieres descubrir problemas que desconoces, tómate algo de tiempo y mira en detalle las areas que no has examinado en un tiempo. Te garantizo que ahí habrá problemas.
Muchos me critican por ser un obseso por las gráficas y el análisis de la situación y la tendencia del mercado, pero realmente lo que no se gestiona y sigue de cerca, acaba por tornarse más teórico que real.
13. No esperes que la vida sea justa. La vida no es justa. Tú creas tus propias oportunidades.
Mi madre solía decirme cuando me quejaba de que algo era ‘injusto’ que: “Hijo, nadie ha dicho que la vida fuera justa”. Y la verdad es que la experiencia me ha demostrada que tenía más razón que una santa.
14. Resuelve tus propios problemas. Descubrirás que al encontrar tus propias soluciones, desarrollarás una ventaja competitiva. Masura Ibuka, el co-fundador de SONY, fue quien mejor lo dijo: “Nunca se tiene éxito en la tecnología, los negocios o en ninguna otra cosa, siguiendo a los demás”. También hay un antiguo dicho asiático que recuerdo con frecuencia, y dice: “un hombre sabio sigue su propio consejo”.
Yo siempre he hablado en plan de broma del método BLV® (Búscate La Vida) que siempre utilizo como respuesta a quienes me vienen a contar sus problemas sin haber meditado las posibles soluciones o la real existencia del problema.
15. No te tomes a ti mismo demasiado en serio. Relájate. A menudo, al menos la mitad de lo que conseguimos se debe a la suerte. Ninguno de nosotros tiene tanto control como nos gustaría.
Siempre he dicho que cuando uno empieza a tomarse a uno demasiado en serio, corre el riesgo de ‘endiosarse’ o mitificarse a si mismo creando una distancia total con el mundo real que es quien, a fin de cuentas, nos da de comer.
Todo esto a venido vía el Blog de Eduardo Donato a través de los compartidos de Google Reader de Carlos Mantero
Acabo de enterarme a través del blog de Enrique Dans de que mis amigos de Mobuzz al final han conseguido financiación y que el próximo martes reanudarán su emisión habitual.
Sinceramente, yo dudé de que esto fuera posible. No por la calidad o viabilidad del proyecto, sino porque me parecía una cantidad muy grande para que la alcanzaran los usuarios únicamente.
Lo bueno que ha venido de ello ha sido el buzz generado en una improvisada campaña por sus fans y que les ha traído nuevos socios y partners que permitirán la continuidad de la compañía (para beneficio de todos, si me permitís la opinión).
Desde aquí quería felicitar a todo su equipo, de los que conozco a casi todos y a alguno considero hasta mi amigo, por esa semana de estrés e incertidumbre en conjunto con trabajo tenaz por salvar la compañía que fue pionera en lo que webtv en España se refiere.
Hoy Mobuzz.tv, la cadena de televisión on-line de Anil de Mello, nos ha despertado con una desesperanzadora petición de ayuda: Necesitan 120000€ para poder seguir adelante. No quiero hablar de gestión, ni quiero hablar de nada que no sepa de primera mano pero esto ha sido, cuanto menos, como un jarro de agua fría para la blogosfera española.
Mobuzz.tv gozaba, aparentemente, de buena salud con spots, buena masa de usuarios fieles, un gran equipo… Pero la crisis les ha dado de lleno y asi es como lo han dicho. Yo, por mi parte ya les he donado, pero porque realmente creo que es contenido de calidad, que yo disfruto a diario y que merece la pena “salvar”.
Esto es lo que nos piden los chicos de Mobuzz.
“Puedes colaborar con nosotros como te sea mas cómodo, via Paypal, por Transeferencia Bancaria, Enviarnos un cheque por correo o directamente puedes venir a nuestras oficinas, donde podemos charlar contigo.”
Y yo, por mi parte, os invito que hagais lo propio por no perder uno de los iconos más importantes de la innovación española (joder, que hasta han salido en una keynote de Steve Jobs!)
Este mes nos viene cargados de dividendos que nos darán una rentabilidad media de 1,48% con un error a la baja del 10% en el precio de los valores (es decir, que suponiendo que el precio de compra sea el actual, la diferencia de la venta con respecto a la compra sea del -10%).
El calendario para el mes es el siguiente:
ACTUALIZACIÓN: Aunque la rentabilidad medias entre todas las operaciones es de un 1.48%, la acumulada al final del periodo es de un 10% 5% aproximadamente (se me fue la mano con el Excel).
Covadonga O’Shea, periodista de índole internacional y directora de la revista femenina más antigua de España, ha presentado hace unos días su libro sobre su amigo Amancio Ortega. Amancio es conocido por ser uno de los hombres más ricos de España tras emprender su proyecto de moda, Inditex, que culminó en cadenas como Zara, Bershka, Massimo Dutti y Pull&Bear entre otros.
El gran logro de Amancio no fue otra cosa que adelantarse en el marketing del siglo XXI consiguiendo acercar la alta costura (adaptada en tejidos y costes, por supuesto) a la calle. Una cosa que me ha hecho mucha gracia es lo que le dijo Amancio a Covadonga acerca del libro:
“Que no te empeñes, que no quiero que salga este libro”
De hecho, el magnate de la moda no acudió a la presentación del libro en el Hotel Palace de Madrid al cual acudieron todo tipo de personalidades del mundo de la moda y el periodismo.
El libro lleva por titulo Asi es Amancio, el hombre que creó Zara y yo ya he encargado mi ejemplar para conocer mejor los inicios en Coruña de esa compañía que ahora está presente en 4 continentes con más de 4112 tiendas.
Vía: Fashion Reality

Hoy leo en elEconomista que ONO (aquella empresa que parecía que sí, luego que no, luego volvió a parecer que sí y al final se quedó de segundona) acaba de presentar a sus sindicatos un ERE que afectará a más del 30% de su actual plantilla. Según ONO “La bajada de la actividad, la caída del consumo y la existencia de cierto nivel de penetración, junto la crisis económica son las principales causas de expedientes” lo cual tiene bastante sentido aunque dice mucho de la plana directiva de la compañía.
Hoy también un gran amigo mío me ha comentado que ha tenido que despedir al 80% de la plantilla de su empresa para poder hacer frente a la crisis y afrontar los cambios necesarios para hacerse competitivo y estar en la cresta de la ola con la nueva situación.
Yo estoy intentado ayudarle a recolocar a parte de la plantilla en otros proyectos ya que hay gente con hijos o con hipotecas que de un día para otro se han visto sin trabajo y en el peor marco posible - que, por cierto, si alguien necesita periodistas capacitados y con experiencia para teletrabajar desde Argentina, os agradecería os pusierais en contacto conmigo- . Y una cosa es tener que bajar costes y otra muy diferente ser un empresario sin escrúpulos, a la gente hay que garantizarle un futuro o, al menos ayudarla.
Estos están siendo los primeros en caer, vendrán más, pero lo que me estoy viendo es que todo este tema de la crisis acabará generando un marketplace donde los costes serán mucho más bajos de lo que estábamos acostumbrados. Lo que espero es que la incertidumbre de los mercados se vaya desvaneciendo y la cosa se vaya recolocando porque si no, andamos “apañaos”.